在创业的道路上，每一个成功的企业家都经历过无数的挑战和波折，新东方教育科技集团董事长俞敏洪也不例外，作为一位在教育领域深耕多年的企业家，俞敏洪的创业故事充满了曲折和艰辛，而东方甄选，这个曾经让他后悔创办的企业，却最终成为了他职业生涯中的一个重要里程碑。

一、新东方的崛起

新东方成立于1993年，最初只是一所语言培训学校，俞敏洪凭借自己丰富的英语教学经验和满腔的热情，带领新东方的团队一步步走向成功，从最初的几十个学生，到后来的几万名学生，新东方逐渐成为了中国教育培训行业的领军企业，在这个过程中，俞敏洪经历了无数的困难和挫折，但他始终坚信教育的力量，并致力于为学生提供更好的学习体验。

随着新东方的快速发展，俞敏洪也面临着越来越多的挑战和质疑，有人质疑他的教育理念，有人质疑他的商业模式，甚至有人质疑他的领导能力，这些质疑和批评一度让俞敏洪感到困惑和迷茫，但他始终坚信自己的初心和使命，坚持用教育去改变世界。

二、东方甄选的诞生

在2020年，新东方开始尝试新的业务领域——直播带货，这个决定并非易事，因为新东方一直以来都专注于教育领域，而直播带货则是一个全新的领域，俞敏洪看到了直播带货的潜力和机遇，决定亲自带领团队进军这个领域。

东方甄选应运而生，这是一个以直播带货为核心业务的平台，俞敏洪亲自担任CEO，并投入了大量的时间和精力去推动这个项目的发展，初期的东方甄选并不顺利，由于团队缺乏经验、供应链不完善、产品质量参差不齐等问题，导致东方甄选的业绩一直不理想，甚至一度出现了亏损的情况。

三、后悔与坚持

在东方甄选发展的初期，俞敏洪曾公开表示过自己的后悔，他坦言：“我后悔创办东方甄选，因为这个项目一度让我非常困扰。”这种后悔并非出于对失败的恐惧，而是出于对团队和员工的不负责任感，他深知自己的每一个决定都会影响到整个团队的发展，而东方甄选的困境让他感到十分愧疚。

尽管面临种种困难，俞敏洪并没有放弃东方甄选，他坚信这个项目有着巨大的潜力，只是需要时间和努力去挖掘，他开始调整策略、优化团队、完善供应链，并亲自参与每一个重要的决策和环节，在他的带领下，东方甄选逐渐走出了困境，并迎来了爆发式增长。

四、转型与突破

经过数年的努力，东方甄选终于实现了转型和突破，从最初的几十人团队发展到现在的几千人团队；从最初的几个直播间发展到现在的几十个直播间；从最初的一两个品类发展到现在的几十个品类，东方甄选不仅成为了新东方的重要业务板块之一，还成为了中国直播带货行业的佼佼者。

在这个过程中，俞敏洪也实现了自我突破和成长，他从一个传统的教育家转型为一个具有前瞻性和创新精神的商业领袖；从一个注重细节的管理者转型为一个具有战略眼光的企业家，这些转变不仅让他更加成熟和自信，也让他更加坚定地相信教育的力量和商业的潜力。

五、未来展望

展望未来，俞敏洪和东方甄选将继续前行在创新和发展的道路上，他们将继续深耕教育领域，探索更多元化的教育模式；他们将继续拓展商业领域，挖掘更多潜在的商业机会；他们将继续坚持初心和使命，用教育去改变世界、用商业去创造价值。

在这个过程中，他们可能会遇到更多的挑战和困难；他们可能会面临更多的质疑和批评；但他们也会收获更多的成长和成功，因为正如俞敏洪所说：“只有经历过失败和挫折的人才能真正懂得成功的意义和价值。”

《曾后悔创办东方甄选》这个故事不仅展示了俞敏洪作为一位企业家的勇气和智慧；也展示了他在面对挑战和困难时的坚持和执着；更展示了他对未来充满信心和期待的精神风貌，相信在未来的日子里；他会带领新东方和东方甄选走向更加辉煌的未来！